lunes, 26 de enero de 2009

SOCIEDAD COSMOPOLITA DE SOCORROS MUTUOS DE ESCOBAR


La actualidad de una entidad
con 90 años de servicio

Creada el 26 de Enero de 1919 por el italiano Francisco Lauría y el español Francisco López, ambos inmigrantes radicados en Escobar, la Sociedad Cosmopolita continúa en la actualidad con una actividad institucional orientada tanto a los servicios al asociado como a la comunidad en general.
En relación a los asociados cuenta con el servicio de Consulta Legal Gratuita, a cargo de la Dra. Paula Harreguy Casco, quien cubre una amplia gama de especialidades; Gestoría integral del automotor de Andrea Chielpo. Servicio de Panteón Social, en el panteón que dispone la entidad en el cementerio de Belén de Escobar; Sala de Internet, juegos y chat con arancel promocional para socios; Cursos de computación para todas las edades; Cursos de reparación de PC, impresoras y redes informáticas con salida laboral; Recarga de cartuchos de impresora; Cursos de auxiliar contable y gestión empresarial con título oficial; Descuentos del 15 % en farmacia y Alquiler de salón y quincho para fiestas infantiles y eventos. Además se dictan una serie de cursos y talleres de corte y confección, carpintería, diseño y estética en forma gratuita, financiados por el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación con el acompañamiento de la Dirección de Producción, Empleo y Microemprendimientos del Municipio de Escobar, que van variando según la matrícula.
En su relación comunitaria, la Sociedad Cosmopolita ha participado durante estos 90 años de una variada actividad institucional, relacionándose con la Mutual de Empleados del Transporte, el Círculo de Ajedrez de Escobar, la Asociación de Entidades de Belén de Escobar, el Club Italiano de Escobar, el Club de Pescadores de Escobar, el Club Boca del Tigre y tantas otras prestigiosas entidades del partido de Escobar, en actividades conjuntas o de interés general.
Actualmente participa de la Red de Organizaciones "El Escobar Que Queremos". Asimismo está teniendo una destacada participación como organismo de transferencia en el programa "Manos a la Obra", gracias al cual se han otorgado 52 subsidios para la concreción de pequeños emprendimientos para desocupados y subocupados del partido de Escobar.
Otro de los programas en que la Sociedad Cosmopolita está participando activamente, en este caso como Organización Regional junto con las otras diez organizaciones que conforman el Concejo de Apoyo al Desarrollo Local de Escobar (C.A.D.L.E.), es el Programa de Microcrédito "Banco Popular de la Buena Fe" que promueve el otorgamiento de micro-créditos para la concreción y fortalecimiento de pequeños emprendimientos productivos.
Gracias a la participación en este programa impulsado también desde el Ministerio de Desarrollo Social, se han podido otorgar en el Partido de Escobar al día de la fecha más de 800 microcréditos que promedian entre quinientos y mil pesos destinados a impulsar el desarrollo de pequeños emprendimientos y el autoempleo.
Lo anterior muestra como la organización, perseverancia y buena voluntad de un grupo de personas, canalizada en este tipo de entidades, pueden generar mucho beneficio para la comunidad a la cual pertenecen; sirvan estos testimonios entonces de estimulo para una mayor participación de los ciudadanos en estas instituciones.

OPINION

Lo mejor de Argentina
Por Gustavo E. del Pino *
gusdelpino@hotmail.com

Lo dice la teoría y lo ratifica la experiencia: el potencial del trabajo humano es el mejor capital que presenta la sociedad argentina. No obstante, la forma oculta en que se nos presenta no se advierte en la superficie, pues la relación inmediata en el terreno de la producción permanece opacada bajo la mediatez del Estado, que amortigua las desigualdades reales de las fuerzas sociales antagónicas que se enfrentan en la sociedad. El principio rector de "igualdad formal ante la ley" encubre las contradicciones de clase.
La capacidad creativa de la sociedad se demostró en la crisis del 2001, que ante el cierre masivo de fábricas y desmantelamiento nacional -estatal y privado-, los ex-trabajadores y hasta entonces desocupados, se dieron a la dificil y ardua tarea de poner en funcionamiento empresas que el capital había abandonado. En efecto, la dinámica fábricas recuperadas muestra lo mejor de nuestra sociedad, de su carácter organizativo y sobre todo, las vías para la superación de la crisis económico-social. Tal es así que las respuestas ante la desocupación no vinieron desde el Estado, ni del gobierno, ni de los partidos políticos, ni de los sindicatos, ni de la iglesia ni de las Fuerzas Armadas. Fue la experiencia y tradición real de los ex-empleados auto-organizados, lo que logró construir otra lógica diferente, en la medida que el punto central se ubica en la reducción de los costos, y fundamentalmente que no la paguen los empleados vía despidos o cierre definitivo de la empresa. En todo caso, la nueva lógica está determinada por la eliminación de las ganancias empresariales y sustituida por formas cooperativas de trabajo. En la actualidad, bajo esta modalidad de producción funcionan 150 empresas en todo el país y dan empleo a 13 mil personas, con un sueldo promedio de tres mil pesos por mes. Esta identidad surge de las raíces más profundas de la sociedad argentina. Esta Argentina desde adentro y desde abajo en raras ocasiones sale en los medios -lo cual agradezco profundamente a El Mensajero por darme la oportunidad de compartir con ustedes- o cuando se la presenta se lo hace con el sesgo ideológico de víctima de una realidad que "vaya a saber Dios quién la causó". O en el peor de los casos como sectores sociales marginales -y hasta con un discurso de tinte racista- de semillero de pibes chorros y faloperos. Insisto, la exclusión social surge de una realidad concreta y real que el sistema construye y los gobiernos reproducen.
A modo de síntesis, sostengo que las experiencias de la empresa textil Brukman, ceramista Zanon, Hotel Bauen, Gráfica Patricios, Maderera Córdoba y fiambres Torgelone entre muchas otras, marcan una tendencia y alternativa como vía para superar la terrible desocupación que ya está instalada en Argentina, y que todo parece indicar que se profundizará a lo largo de todo el año 2009.
Este fenómeno de fábricas reabiertas basado en el trabajo socializado a través de cooperativas, tiene por delante el dificil camino de desbordar las discusiones y prácticas democráticas y asamblearias alojadas en el interior del ámbito productivo, y para esto es fundamental y necesario que la sociedad en toda su dimensión recupere, defienda y profundice estas experiencias autogestivas. Es una mirada diferente del poder entendido como capacidad de un hacer socializado, y no como dominación y sometimiento de unos sobre otros. El futuro de una sociedad autocreativa, autodesarrollada y autorganizada es lo que se encuentra en juego.

* Licenciado en Sociología, egresado de la UBA; Maestro en Estudios Latinoamericanos con título de la Universidad Nacional Autónoma de México.

ENTREVISTA AL SUB DIRECTOR Y COORDINADOR RAMIRO CERCOS

Actividades del Polideportivo de Maschwitz
Esta semana El Mensajero visitó en su despacho a Ramiro Cercos, quien es actualmente Subdirector y Coordinador del Polideportivo de Ingeniero Maschwitz.
Recibido de Preparador Físico y Director Técnico de fútbol (Defensores de Belgrano, Excursionistas, Colegiales y Armenio actualmente) ha sido Director de Deportes en distintos Countrys y Coordinador en Sportivo Escobar, Defensores de Maschwitz, Argentinos de Del Viso y el Polideportivo de Grand Bourg. Trabajó también en la Selección Nacional de fútbol por 7 años al lado de Menotti,, tanto en juveniles como mayores, participando en la obtención del título Mundial de 1978 como colaborador.
En un clima más que agradable le respondió a El Mensajero un puñado de preguntas.

¿Qué tipo de proyectos se están llevando adelante en el Polideportivo?
De la mano del Intendente Sandro Guzmán, tratamos de atraer a la gente, sin importar el color, la clase social o las diferencias que se presenten a un lugar para relacionarse; donde la sociedad pierda el miedo o el prejuicio y se acerque a la institución a realizar alguna actividad. Por suerte hay cientos de chicos de distintas edades con ganas de aprender y relacionarse. Este es un lugar para toda la familia.
¿Cuáles son los deportes que se desarrollan en el mismo?
Principalmente tratamos de mostrarle a la juventud que el deporte es una forma de vida por eso brindamos clases de voley, atletismo, básquet, educación física inicial, gimnasia rítmica, handball, gimnasia localizada, jockey, fútbol femenino y masculino, taekwondo y rugby; a cargo de profesionales con muchísima experiencia en cada tarea.
Todo se maneja en dos niveles: Deporte para Todos, donde se le enseña al chico el concepto del deporte como guía para que no se equivoque y ande en la calle arruinando su vida; y el nivel restante que es según el rendimiento, ya que participan de desafiantes competencias, siempre tratando que el chico disfrute y mejore sus condiciones a través del juego.
¿Qué relación mantiene el Municipio con Armenio?
Se esta realizando un proyecto de la Subsecretaria de Deporte, dirigida por Julián Montesano, con 2 objetivos principales: Conveniar con las instituciones amigas manteniendo un dialogo e intercambio de opiniones y, por otra parte, incluir al club jugadores con capacidad de progresar.
Desde ya transmito el agradecimiento a Armenio por esta puerta que le abre al municipio, ya que verdaderamente es un lujo que un equipo de la primera B este dando esta oportunidad a chicos que sueñan con ser jugador de fútbol. Cuando te dan una mano lo primero que hay que hacer es agradecer.
Los chicos que están interesados en las pruebas para jugar en el tricolor, ¿a dónde tienen que asistir?
Las evaluaciones se llevan a cabo en el club Armenio, en el Polideportivo de Ingeniero Maschwitz e incluso vamos a instituciones locales y amigas a observar a los chicos. No nos importa que sean grandes o chiquitos de físico, solo importan las ganas y el hambre de gloria.
¿Qué mensaje le dejas a la gente?
La comunidad debe hacer alguna actividad física y acá hay un lugar que los espera. El deporte es salud y es preferible que estén aprendiendo y no en la calle desviándose de camino.

Para más infamación: El Dorado y Bto. Villanueva - Ing. Maschwitz (Media cuadra de la estación) o por Tel: (03488) 448010.

martes, 20 de enero de 2009

UNA NUEVA INSTITUCION EN EL MUNICIPIO

Se creó la Policía de Tránsito
En un cambio de imagen que apunta a fortalecer la presencia de la autoridad pública y darle un marco de operaciones más amplio, el Municipio de Escobar dispuso la creación y puesta en funcionamiento de la Policía de Tránsito. La nueva fuerza recluta a unos treinta agentes que ya se venían desempeñando en el área y estará a cargo del ahora inspector general Juan Carlos Parlatto.
El acto de presentación de este cuerpo de servidores públicos se llevó a cabo el martes a la mañana en el jardín de la Dirección General de Tránsito y estuvo encabezado por el secretario de Gobierno, Hugo Cantero, quien en un breve discurso destacó la "capacidad de innovación" de la actual gestión municipal a través de este tipo de iniciativas.
Antes que él, la directora general de Gestión Pública, Gisella Vergani, explicó que la misión de la flamante formación será "hacer cumplir las disposiciones del Código de Tránsito y la normativa vigente en la materia, ordenar y controlar el tránsito peatonal y vehicular, difundir en la población los principios de prevención, seguridad vial y movilidad sustentable y asistir y participar de los programas de educación vial que se establezcan".
De la ceremonia también participaron la subsecretaria de Gobierno, Viviana Gaitán; el jefe de la Policía Distrital, Gustavo Iglesias; el titular de la comisaría de Garín, Héctor González; el director general de Licencias de Conducir, Carlos Insaurralde, y el nuevamente director de Tránsito Juan Carlos Parlatto, quien coordinará su mando con los jefes de las dos zonas operativas en las que se dividió al distrito: los oficiales principales Jorge Espinosa (Belén, Maschwitz y Matheu) y Gustavo Colonna (Garín y Savio). Quien extrañamente no se hizo presente fue el director general de Tránsito, Transporte y Licencias, Marcelo Ronconi.
Como cierre del protocolo se entregaron diplomas a los agentes del orden, quienes a su vez estrenaron uniforme de camisa celeste y pantalones de grafa azul oscuro, con borceguíes y gorra.
Cambiar la imagen
"El cuerpo de policías de tránsito no creció al mismo ritmo que el parque automotor, que aumentó muchísimo, por eso es insuficiente. Tenemos malos antecedentes con algunos incidentes que tuvieron mal término hace un tiempo. Esa imagen hay que revertirla y creo que la presencia femenina va a ayudar mucho", expresó Cantero en declaraciones a El Mensajero, una vez finalizado el acto.
El alto funcionario, de cuya órbita dependerá la Policía de Tránsito, agregó que la nueva fuerza significará "un complemento de una política de seguridad" que prevé acciones conjuntas y subsidiarias con la Policía Bonaerense y la futura Patrulla Comunitaria Municipal. Además, anticipó que sus integrantes tendrán "entrenamiento y capacitación permanente, en todo sentido", tal como se hizo durante 2008 con trabajadores municipales de otras áreas en contaduría, manejo de máquinas viales, jardinería, derecho dominial y estudios secundarios.
Consultado sobre las múltiples infracciones en el estacionamiento que se observan a diario en el centro de Belén, con autos subidos a la vereda o detenidos en otros lugares prohibidos como ochavas o líneas amarillas, y que generalmente no son sancionadas, Cantero analizó que "un problema que tiene Escobar es que no hay dónde estacionar y esa situación genera algo así como el sálvese quien pueda". No obstante, confió en que estas conductas se puedan corregir a partir de la acción de la nueva institución municipal. Al respecto, señaló que "se le tiene que dar valor y mística al cuerpo de policías, hay que estimularlos como tales. Creo que va a dar resultados, se ve en el ánimo de los agentes".

LA AUDITORIA DIO BIEN

Un peso menos para
el Consejo Escolar

La llegada del informe preliminar de la Auditoría General de la Dirección de Cultura y Educación bonaerense generó un sensible alivio en el Consejo Escolar de Escobar, donde señalaron que sólo se recibieron algunas sugerencias y que la gestión actual del organismo quedó implícitamente aprobada, a pesar de todo el ruido político que se sintió durante 2008 y que incluso puso a algunos consejeros bajo la lupa de la justicia.
"Nos piden determinada formalidad que no estábamos teniendo", sintetizó en diálogo con El Mensajero el presidente del Consejo, José Luis Fabbro, en referencia a las conclusiones de la auditoría, cuyo informe, de 35 hojas, se conoció a fines de diciembre. Las sugerencias recibidas, según precisó, están relacionadas a cuestiones de procedimiento administrativo, como el asiento de determinadas informaciones en carpetas, libros y formularios.
Consultado sobre algunos de los aspectos auditados, el funcionario señaló que "lo que se hizo fue una revisión general del distrito, que fue tocando distintos puntos, como las cuentas del Consejo y la parte del personal". En ese sentido, aseguró que los auditores comprobaron que "no hay ningún desfasaje en el servicio alimentario", aunque reconoció que les recomendaron hacer ajustes en la solicitud de cupos "para que no quede tanto dinero inmovilizado".

Un peso menos
Para el Consejo Escolar el informe de los auditores significó casi un triunfo político, en una batalla cuyos primeros misiles salieron desde el Palacio Municipal y, posteriormente, del Concejo Deliberante, poniendo muy en duda la transparencia del organismo en diversos manejos, en especial del servicio alimentario escolar.
Precisamente, la presidenta de la comisión de Educación del Legislativo, Patricia De la Cruz (PJ), decidió avanzar por la vía judicial y denunciar algunas supuestas irregularidades, como el presunto cobro de un "sobresueldo" del consejero pattista Ricardo Donatelli y anormalidades en la contratación de proveedores. La concejal, en su presentación ante la fiscal Paula Gaggiotti, aseguró que por estos hechos se realizó la auditoría del Consejo. Sin embargo, al menos en el segundo ítem, no se descubrieron faltas graves.
El caso de Donatelli, en tanto, sigue sin definición, ya que la auditoría no se abocó a ese tema por razones de competencia. Entonces, se deberá esperar la investigación de la fiscalía local, que ya estaría trabajando para determinar si es cierto que el ex presidente del Consejo percibe un haber mensual de 13 mil pesos y si, de ser así, existe un marco legal que lo ampare.
Como sea, en los últimos días de 2008 terminó saliendo el sol para el Consejo Escolar, aunque para este nuevo año el pronóstico no descarta otros chaparrones ni alguna tormenta de verano. Por lo pronto, Fabbro ya aprovechó para hacer uso de sus vacaciones y pidió una licencia de dos semanas. El hombre de confianza del intendente Sandro Guzmán tratará de reponer energías para hacerle frente a lo que venga, en un contexto político donde curiosamente las municiones son disparadas por los grupos aliados.

EL MUNICIPIO CREO UN AREA ESPECIFICA

Buscan impulsar el
desarrollo de la isla

Estoy acá porque el Municipio está interesado en empezar a mirar a la isla con otros ojos», explicó a El Mensajero Rafael Gildenberger sobre su asunción en el cargo de coordinador de Desarrollo Isleño, un área desde la cual el gobierno promete impulsar una política de apoyo y asistencia a ese olvidado sector del distrito.
Rafael Alejandro Gilemberger -descendiente de alemanes del Volga- es guía de turismo, tiene 35 años y hace 15 que decidió irse a vivir a la isla de Tigre, en las costas de los ríos Paraná y Río Capitán -a 40 minutos del puerto de Escobar-, con su familia. En la actualidad, además, trabaja como encargado de una quinta de plantación de álamos y sauces. Los contactos para que desembarcara en el Municipio y debute en la función pública, según contó, estuvieron a cargo del jefe de Gabinete, Walter Blanco.
Desde la Dirección de Comunicación Social, en un comunicado de prensa, informaron que la nueva área «trabajará en forma conjunta con las diferentes secretarías para coordinar acciones referentes al desarrollo social (pensiones asistenciales y por discapacidad, planes maternales y alimentarios), las obras públicas y el medio ambiente».
Además, representará al Municipio ante organismos públicos y privados; podrá «coordinar y generar convenios» con otras comunas para brindar a los habitantes del Delta de Escobar una mayor cobertura en salud; colaborará con la producción «a través de insumos, maquinarias y herramientas y proponiendo acciones orientadas a optimizar los ingresos surgidos de los diferentes cánones y tasas», así como también «coordinará las políticas de esta gestión municipal para el uso debido de los espacios públicos en todo el sector de islas».
«La idea es desarrollar más el sector de islas, mejorar el tema de salud y educación, ubicar a vecinos que sean referentes de cada zona, escuchar sus inquietudes y traerlas acá», amplío sobre sus funciones el flamante funcionario en declaraciones a este medio. En un plano más puntual, se mostró interesado en impulsar temas como el mejoramiento de las vías navegables, la prevención de incendios, la recolección de residuos domiciliarios y hacer un convenio con San Fernando, «aprovechando la buena relación entre los dos municipios», para que cerca de mil habitantes isleños de Escobar puedan acceder al sistema de emergencias médicas del hospital de Boca Carabelas.
«Con Scioli, la Provincia está empezando a hacer muchas cosas para el sector islas de los diferentes municipios. Entonces, en Escobar vieron que no se podía escapar esa posibilidad de acompañar este crecimiento», indicó Gilemberger, quien dijo que desde agosto viene representando al Municipio en diferentes reuniones.
A la hora de mencionar distintas prioridades y necesidades de los isleños, Gilemberger enumeró aspectos como infraestructura, servicios, comunicación -telefonía e internet- y transporte fluvial. «El puerto y el camino también dejan mucho que desear», apuntó. Y también consideró que «hay que ponerse a trabajar ya» en la determinación del uso de suelos, una consigna que el gobernador planteó específicamente a los intendentes del Delta. «En el poco tiempo que estoy he visto que hay una intención y se está trabajando para hacer una planificación. Lo peor que puede pasarle a Escobar es que le suceda lo mismo que a Pilar, que de un día para otro vio invadida su fisonomía de pueblo por un montón de barrios privados», advirtió el funcionario isleño ante el avance de los emprendimientos urbanísticos en el humedal escobarense.
Gilemberger, cuya área está bajo la órbita de la Secretaría de Gobierno, finalizó la charla con El Mensajero manifestándose partidario de conservar el tradicional perfil productivo del territorio isleño. «Estoy de acuerdo en que potencialmente la isla de Escobar da para muchísimo y hasta podría superar a Tigre en lo que es el Delta turístico y productivo, pero yo prefiero al viejo Delta, que sea equilibrado».

BUENOS RESULTADOS TRAS LAS REUNIONES

Hay menos violencia a
la salida de los boliches

El Secretario de Gobierno del Municipio y el jefe de la comisaría 1ra coincidieron esta semana en señalar que los niveles de violencia a la salida de los boliches se vieron sensiblemente reducidos a partir de las recientes fiestas, como consecuencia de las medidas planificadas en conjunto con los empresarios de la noche escobarense, el Foro Vecinal de Seguridad, la Cámara de Comercio y la Unión Tranviarios Automotor.
«Hay un balance positivo en varios aspectos. Primero, no haber esquivado el tema y ponernos al frente», destacó Hugo Cantero, quien instó a profundizar el abordaje de la problemática «de manera consensuada y democrática, porque así se ha hecho y dio resultados». En ese sentido, el titular de Gobierno subrayó que de las reuniones realizadas en diciembre «participaron todos» y apuntó que «hay gente que puede decir que se pierde el tiempo, pero si fuera así nadie pediría nuevas reuniones. Evidentemente, algún saldo hay».
El funcionario municipal, en declaraciones a este medio, también consignó que la idea de reorganizar la actividad nocturna a través de estos encuentros forma parte de una política global en materia de seguridad pública, que entre otras medidas prevé la creación de la Patrulla de Prevención Comunitaria.
«Uno no tiene que conformarse, hay que ir por más. Una vez que se articule una firme política de juventud, bien direccionada, esto se va a resolver. No alcanza con decir ‘no hay que hacer esto’. Hay que genera un canal para que los chicos tengan una salida, si no es peor el remedio que la enfermedad».
Por su parte, el capitán Walter Gómez indicó que las horas posteriores a los festejos de Navidad y Año Nuevo, así como los últimos dos fines de semana, transcurrieron «sin mayores inconvenientes», en cierta medida porque «en estas fiestas no vino gente de afuera y los que salieron se portaron bien». El jefe de la comisaría 1ra, que dialogó con El Mensajero, agregó que «no hubo ningún tipo de disturbios ni daños, salvo algunas peleas que no pasaron a mayores».
«Estas reuniones hicieron que todos nos expresemos, que nos veamos a la cara y digamos la verdad. Si se escucha una sola hay una sola verdad, pero cuando se juntan todas las partes esa verdad ya pasa a ser relativa», analizó Gómez, quien destacó «el compromiso de todos» y subrayó la importancia de que los boliches hayan cumplido la indicación de no permitir el ingreso de menores de edad. No obstante, advirtió que «esto recién empieza, no significa que esté todo solucionado».
Desde el sector privado también vieron con buenos ojos los resultados que arrojaron las reuniones. «Hubo mucho más orden y se notó. Los controles que estuvo haciendo el Municipio en el tránsito y en los negocios que vendían alcohol fuera del horario permitido, así como la mayor presencia policial en las calles, fueron una ayuda importante», expresó a este semanario el titular de «Místico», Paulo Uriz, quien aseguró que allí se dio estricto cumplimiento a la prohibición de acceso para menores.
Ahora, las expectativas están centradas en que las medidas acordadas se sigan aplicando rigurosamente y en comprobar que los primeros indicadores no son fruto de la baja temporada de los boliches ni de la casualidad sino de la planificación y el compromiso de los actores de la nocturnidad escobarense.